Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola de Configuração

Um exemplo de escola de configuração é a empresa TENDA, pois ela atualmente está no processo de transformação para assim adequar-se em todas as etapas da administração estratégica.

12:06 PM - 14/6/2010 - comments {1} - post comment

ESCOLA DE CONFIGURAÇÃO

Formação da estratégia como um processo de transformação que interrompem períodos de estabilidade. Utilização de vários conceitos e estruturas integrando-os em função do ciclo de vida da organização, se baseando em etapas.

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Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola Ambiental

Na PETROBRÁS o ambiente externo é quem assume o comando e dita as regras.

12:06 PM - 14/6/2010 - comments {0} - post comment

ESCOLA AMBIENTAL

A escola Ambiental trata do conjunto de forças externas à organização e que os teóricos chamam de "AMBIENTE". Formação da estratégia como um processo reativo ao meio-ambiente, que se apresenta para a organização como um grupo de forças contra as quais ela precisa reagir.

12:00 PM - 14/6/2010 - comments {1} - post comment

Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola Cultural

A PETROBRÁS é uma empresa que presa a cultura desde as pessoas que trabalham para a empresa até a cultura externa do país.

11:44 AM - 14/6/2010 - comments {0} - post comment

ESCOLA CULTURAL

Formação da estratégia como um processo coletivo baseado nas crenças e interpretações comuns a todos os membros da organização.

11:44 AM - 14/6/2010 - comments {1} - post comment

Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola de Poder

Nas organizações existem duas formas de poder: O poder micro – decorrente de interesses de forças internas nos processos de negociação e concessões entre indivíduos, grupos e coalizões enfim - o jogo político. O poder macro - caracterizado pela interdependência da organização com os atores do ambiente externo.

11:27 AM - 14/6/2010 - comments {0} - post comment

ESCOLA DE PODER

Enfatizem as questões políticas e os processo de negociação dentro e fora da organização, Formação da estratégia como um processo de negociação através do exercício da influência para negociar estratégias favoráveis a certos interesses.

11:27 AM - 14/6/2010 - comments {1} - post comment

Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola de Aprendizado

Podemos dizer que a maioria das empresas utiliza o conceito de escola de aprendizado pois muitas oferecem treinamentos, fazendo assim com que seus funcionários tendem a aprender.

11:08 AM - 14/6/2010 - comments {0} - post comment

ESCOLA DE APRENDIZADO

Caracterizado por um ambiente complicado, necessitando um aprendizado contínuo dando valor para as pessoas com capacidade de aprender. Formação da estratégia como um processo emergente em que o sistema coletivo é que aprende.

11:08 AM - 14/6/2010 - comments {1} - post comment

ESCOLAS COGNITIVAS

Formação da estratégia como um processo mental como formas de enxergar conceitos, mapas, esquemas e estruturas.

10:43 AM - 14/6/2010 - comments {1} - post comment

Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola de Cognitivas

A empresa VIVO utiliza a escola cognitiva. Ela e outras estudam conceitos, esquemas e estruturas para poder começar a divulgação no mercado.

10:43 AM - 14/6/2010 - comments {0} - post comment

Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola de empreendedor

A 3M é uma empresa visionária e inovadora esses são os aspectos de uma empresa liderada pelo CEO pois as decisões são tomadas por ele.
 

10:16 AM - 14/6/2010 - comments {0} - post comment

ESCOLA DE EMPREENDEDOR

Formação da estratégia como um processo visionário definido pelo CEO como uma percepção da direção que a empresa deve seguir no longo prazo. Aqui não existe uma figura seminal, emblemática como nas escolas anteriores, dado que a formulação da estratégia resulta de um processo visionário calcado num "...líder único com características intuitivas, de julgamento, experiência, sabedoria, critério”, o que "...promove uma visão estratégica como perspectiva associada com imagens, senso de direção, isto é, visão”.

09:52 AM - 14/6/2010 - comments {1} - post comment

Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola de Posicionamento

Um exemplo de empresa que utiliza a escola de posicionamento é a WTORRE RESIDENCIAL, pois a mesma foca em um escopo competitivo, liderança de custos, diferenciação e enfoque.

09:04 AM - 14/6/2010 - comments {0} - post comment

ESCOLA DE POSICIONAMENTO

Formação da estratégia como um processo analítico para lidar com posições de mercado no geral e de forma reconhecível. A escola de posicionamento é praticamente uma continuação das duas primeiras escolas, mas assume uma postura de ser totalmente prescritiva, ou seja, a partir de uma análise é determinada a estratégia a ser seguida.

08:46 AM - 14/6/2010 - comments {1} - post comment

Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola de Planejamento

O CARLSBERG GROUP este grupo é proprietário da marca de cerveja Skol. Ela adquiriu o conceito de escola de planejamento pois, seus produtos são baseados em processos com qualidade, utilizando processos de auditorias, avaliação de estratégias, entre outros.

08:46 AM - 14/6/2010 - comments {0} - post comment

ESCOLA DE PLANEJAMENTO

Formação da estratégia como um processo formal dividido em etapas, que são apresentadas na forma de listas de verificação. Assim, a escola de planejamento surgiu, incorporando a maioria dos conceitos da escola de design, distinguindo-se basicamente no processo de criação das estratégias. A escola de planejamento entende que a análise pode fornecer a síntese, ou seja, durante a execução formal dos processos obtêm-se, automaticamente, as estratégias.

08:04 AM - 14/6/2010 - comments {1} - post comment

Exemplo de Empresa que usa o conceito de escola de design

A empresa que mais utiliza o conceito da escola de design é a Nestlé, pois, antes de qualquer lançamento, ela estuda os seus concorrentes e que problemas podem ocasionar futuramente, estuda o ambiente interno e externo usando isso estrategicamente.

08:04 AM - 14/6/2010 - comments {0} - post comment

ESCOLA DE DESIGN

 A escola de design representa a perspectiva mais influente no processo de formação de estratégia propondo um modelo de criação de estratégia que procura manter uma concordância entre as capacidades internas e as possibilidades externas, ou seja, procura obter um ajuste essencial entre as forças e fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente.

09:37 AM - 28/5/2010 - comments {1} - post comment